「休みやすい職場」は
「働きやすい職場」

三重県令和６年度　休みやすい職場づくり事業

事業紹介

業務改善による時間短縮

業務を見直し労働時間を短縮して休みやすい社内風土の醸成

【具体的な支援内容】
・業務の見える化、仕分け、手順の見直し、業務再設計
・業務フローの作成
・業務のムダを発見する
・全社員向け、意識改革研修　　　　等

経営者・管理職のマネジメント向上

休みやすさをマネジメントするために必要なこと

【具体的な支援内容】
・管理職向けマネジメント力向上研修
　　（全管理職向け、上級管理職向け、係長級管理職向け　等）
・管理職に対するグループコンサルティングや個別コンサルティング
・部下のタスクを管理するためのタスク管理シート導入
・部下のモチベーション向上研修　　　　等

属人化の解消による休みやすい職場づくり

休んでも業務が止まらない環境を作る

【具体的な支援内容】
・業務リストを作成し、全業務の洗い出し
（誰が、何を、どのくらい時間をかけてやっているのかの調査）
・業務の重要度、後工程への影響度などを踏まえ、優先的に取り組む属人化を解消すべき業務を決定
・業務フローを作成し、判断業務など当該業務のカギとなる工程を特定し、判断基準を明文化
・業務フローを補完する形で、マニュアルを作成し、別の社員が当該業務を遂行できるかをチェックする　　　　等

両立支援、いざという時に休みやすい労働環境の整備

いざという時に備えて、「休みやすい」×「業務がまわる」労働環境を整備

【具体的な支援内容】
・育児、介護、健康課題と仕事の両立支援制度の導入支援
・誰かが休んでも、業務が進められる体制整備支援
（業務の可視化、属人化の軽減、柔軟な勤務体制）　等
管理職、人事担当者へ、両立支援が必要な社員への対応支援　　　等

＊その他、労務に関すること、人材育成に関すること、経営に関すること等々の支援も行います。
＊コンサルティングのみならず、社内研修も可能です。